Escribe Yris Silva Orbegozo.- Se sabe decir que todo esfuerzo tiene su recompensa; y vaya que lo saben los servidores públicos que ejecutan efectivamente su labor y se ven recompensados cuando sus gestiones son reconocidas como prácticas de buen gobierno. Lo que nos llama la atención es que para lograrlo sólo hace falta desarrollar las funciones que confiaron los electores de la manera que sean más útiles.

De eso se trata, el reconocimiento de las Buenas Prácticas en la Gestión Pública BPG, premia a las decisiones sencillas, que son de mucha utilidad y están más cerca de la gente.

Por quinta vez en el país, más de doscientos funcionarios y autoridades vivieron una experiencia que les hacía sentir recompensados por el esfuerzo y ganas de servir; ello sucedió al ser nominados para recibir el reconocimiento a sus buenas prácticas en el gran aparato del Estado.

La noche del 26 de agosto, en la residencia de la embajadora del Reino Unido se vivió una gran gala para premiar a diversos sectores estatales; se dieron cita intelectuales, los promotores de la premiación, es decir todo el equipo de Ciudadanos al día, CAD, representantes de medios de comunicación y entusiastas nominados al reconocimiento en dieciocho categorías que calificaron como acciones de buen gobierno. Todas tienen el mérito de ser analizadas por personas con autoridad para calificar los servicios que mejoran y que son de utilidad a los ciudadanos.

Salen a las palestras municipalidades tan recónditas como prometedoras, Quillo en Ancash, por su práctica inclusiva en educación; Jesús Nazareno de Ayacucho por hacer incidencia pública y motivar para que cada vecino se sienta comprometido con una campaña que convoca su responsabilidad.

El premio por sus buenas prácticas en Educación a la Municipalidad Distrital de Quillo es interesante y a la vez enaltece el rol municipal, ya que por medio del proyecto de promoción de la educación a través de la creación e implementación de instituciones educativas públicas hace que reviertan los bajos índices de escolaridad y la alta tasa de analfabetismo en la zona.

La municipalidad de Quillo por lo tanto, incrementó el número de escuelas especialmente en los caseríos abriendo así la posibilidad de que accedan a este derecho esencial a más de mil seiscientas niñas (las más postergadas en materia educativa) y también adolescentes. Ojo, no sólo siembra cemento construyendo aulas, sino que también contrata a los docentes y a los promotores educativos, así el servicio está completo y por supuesto, la educación está asegurada. El sacerdote, alcalde de Quillo, tiene esa visión que se requiere en todos los gobiernos locales; es que, la comuna, es el primer estamento del estado, por lo tanto, el que nos brinda los servicios esenciales, como éste que ha acercado a las niñas y niños a las aulas; en Quillo se entiende que sin educación no hay desarrollo.

“Este pechito paga sus tributos”, hizo que se incrementara la recaudación tributaria en el distrito de Jesús Nazareno en un 500 por ciento. La receta es simple, según el alcalde, una cruzada motivadora y concertadora hace sentir a la población que sus impuestos son puntos a su favor para hacer más obras, asumen el compromiso y todos a pagar.

Una experiencia más grande y también exitosa es la de Miraflores, por su promoción de la educación vial y transporte sostenible. Una de las prioridades de este municipio limeño es el ordenamiento del transporte en sus calles. Tremendo problema para las administraciones ediles en todo el país que en Miraflores han sabido superar, combatiendo la informalidad en el transporte público, ordenando paraderos y disminuyendo la contaminación sonora, regulando el toque de claxon, así la vida transcurre con menos contaminación; su meta la va cumpliendo con estas buenas prácticas, la de ser una ciudad segura y ordenada.

En otro distrito diverso, de grandes problemas y muchas posibilidades, La Victoria, sus funcionarios se propusieron promover la cultura e identidad, se llevó el trofeo con su iniciativa “Ten en Cuento a La Victoria”, convocando rescatar su identidad mediante un concurso narrativo inspirado en hechos, costumbres y personajes de esa jurisdicción. La cultura literaria ganará a los problemas como la delincuencia, de eso no hay duda.

Con estos cuatro ejemplos de gestión pública para mejorar los servicios y trabajar para la gente, caemos en cuenta que en municipalidades como la de Tarapoto, por citar lo más cercano, las promesas incumplidas se transforman en boomerang de la autoridad edil electa. Una de las más sentidas la recuerdan los vecinos; como candidato don Sandro Rivero hacía campaña recogiendo basura y prometiendo que los cúmulos serían cosa del pasado; tres años después, la ciudad de las palmeras se debate en la crisis de la limpieza pública. En Pucallpa de donde provengo, ya los vecinos se dieron por vencidos, la basura ganó a la gestión edilicia de Ulises Saldaña.

Al resaltar estas incompetencias entre los gobernados y los medios de comunicación quizá hasta opacan algunas otras buenas gestiones que se esfuerzan en desarrollar.

Es que en estos y en otros muchos casos, la inoperancia abarca a todo el equipo que gobierna y restriega en el rostro del político más adusto cuando en la cancha no cumplen sus promesas.

Y qué podemos esperar en adelante de las autoridades electas; a mi entender nos quedan dos posibilidades, conocerlos mejor y elegir no a la persona sino al plan presentado para gobernarnos, el siguiente paso sería colocarnos la camiseta que nos corresponde, la de ciudadano corresponsable de su ciudad y exigir el cumplimiento de lo que nos ofrecieron, claro está debe ser lo que realmente es de utilidad para las mayorías. El mejor premio a sus buenas prácticas se lo reconocerán los ciudadanos mejor atendidos, el premio BPG que otorga CAD cada año sería la cereza que enaltecería a los gobernantes que se mantienen, por ahora en falta con sus electores.

Quillo repite premiación y Jesús Nazareno llama a la conciencia ciudadana; si, no hay mejor forma de gobernar que de la mano con la población. Ojalá en los próximos años aumenten los nominados, será señal de mayor eficiencia en el Estado.

Las otras catorce buenas prácticas reconocidas y premiadas, reafirman también que mejorar el servicio al ciudadano son alicientes a imitar por tanta institución pública en las que gobierna el desánimo y el conformismo; la transparencia y acceso a la información que se lo llevó el Jurado Nacional de Elecciones por su sistema INFOgob es un ejemplo, al igual que la mejora de la nutrición materno infantil en el puesto de salud de Acompampa en Ancash; también el premio al éxito que consigue la cooperación público privada como lo obtenido por el programa Wawa wasi y la empresa BPZ Exploración y Producción en Tumbes.

El justipago ciudadano promovido por el SAT de Lima buscando una solución para regular los montos de los cobros por servicios en las municipalidades distritales. La fiscalización no tiene porque ponernos la cara dura, Osinerming lo demuestra al fiscalizar el servicio del alumbrado público mediante la gestión por resultados; allí también se convoca la participación ciudadana para que reporten las deficiencias, entre otras experiencias que el gobierno también puede innovar y son dignas de imitar.

Fuente: Yris Silva Orbegoso Comunicadora Social